Каталог “ОБУЧЕНИЕ”

На вопрос, обучать или не обучать персонал, не существует двух мнений. Лучшим ответом на нежелание некоторых руководителей заниматься обучением персонала из-за трудностей и издержек, связанных с учебой, будет лозунг:
«Если вы считаете, что образование обходится слишком дорого, то подумайте, какую цену вам придется заплатить
за невежество своих работников»

Наш подход к обучению:
• Обучение по очной, заочной и дистанционной формам обучения
• Выезд преподавателей по месту нахождения организации
• Возможность для слушателя быстро и качественно пройти профессиональную подготовку на строительных площадках нашего города по определённой программе обучения
• Создание для слушателей удобных условий для обучения: график, продолжительность и цена.

Направления обучения:
• Предаттестационная подготовка инженерно-технических работников по широкому спектру программ
(А.1; Б.1, Б.2, Б.4, Б.6, Б.7, Б.8, Б.9, Б.10, Б.11; Г.1, Г.2, Г.3)
• Охрана труда, Техносферная безопасность на производстве (для специалистов по охране труда)
• Охрана труда на высоте

• Пожарно-технический минимум
• Экологическая безопасность общехозяйственных систем управления
• Экологическая безопасность в области обращения с опасными отходами
• ГО и ЧС
• рабочие специальности, наиболее востребованные на рынке труда. Помощь в трудоустройстве.

Основные методы обучения:
Теоретическая презентация, анализ конкретных ситуаций, анализ учебного фильма, отработка отдельных действий, тренинги, другие методы внутригрупповой работы.

Что дает обучение и повышение квалификации персонала?
“Для того, чтобы высшее руководство было готово рассматривать обучение в числе ведущих приоритетов, обучение должно быть полезным как для всей организации, так и для отдельных работников. Отношение высшего руководства к обучению персонала в значительной мере связано с пониманием того, какие выгоды получает в результате организация и какие издержки она несет при обучении разных категорий работников.”

Выгоды, получаемые организацией в результате обучения персонала, выражаются в следующем:
• Обучение работников позволяет организации более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности (повышение качества и производительности (эффективности) труда персонала, сокращение издержек и снижение себестоимости, снижении травматизма и т.п.);
• Повышение корпоративной лояльности, снижение текучести кадров;
• Обучение позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения, призванные поддерживать организационную стратегию;

Для работника польза от обучения состоит в следующем:
• Более высокая удовлетворенность своей работой;
• Рост самоуважения;
• Рост квалификации, компетентности;
• Расширение карьерных перспектив как внутри, так и вне организации.

Методы обучения

Наши преподаватели

Полный список программ обучения

Преимущества центра обучения ГК “АТОН”

Выгода и ответственность