- Основные преимущества корпоративной социальной ответственности для развития бизнеса корпорации
- Основные направления корпоративной социальной ответственности
- Основные принципы социальной политики увз
- Жизнь за «армату»: какой ценой на уралвагонзаводе производят технику для оборонки страны
- Рабочий увз не вышел с ковидных выходных и его уволили. он восстановился и отсудил сотни тысяч у завода
- Увз определил политику в области безопасности труда и охраны здоровья на три года
- Увз прописал политику в области безопасности труда | правда урфо
Основные преимущества корпоративной социальной ответственности для развития бизнеса корпорации
Снижаются нефинансовые риски, которые в России существенно выше, чем в развитых странах мира.
Корпорация получает доступ к социально ответственным инвестициям, при распределении которых инвесторы принимают во внимание показатели, характеризующие деятельность компании в социальной сфере, в области защиты окружающей среды и т.д.
Сокращаются операционные расходы, например, за счет увеличения эффективности использования электроэнергии или продажи переработанных материалов.
Улучшаются бренд и репутация, что помогает развивать и открывать новые рынки и направления бизнеса.
Растут продажи, повышается лояльность клиентов. Потребители хотят знать, что продукты произведены с пониманием ответственности по отношению к окружающей среде, а также других социальных аспектов.
Появляется больше возможностей привлекать и удерживать сотрудников. Люди предпочитают работать в компаниях, ценности которых совпадают с их собственными.
Улучшаются взаимоотношения с государственными органами.
Социальные инновации, внедренные в рамках корпоративной социальной ответственности, не только позволяют Корпорации продемонстрировать свою гражданскую позицию, но также становятся важным маркетинговым инструментом, дающим возможность выделиться, развивать новые продукты и направления, создавать эмоциональную связь между брендом и потребителем, способствуя тем самым росту лояльности.
Международные нормы, регулирующие КСО:
Основные направления корпоративной социальной ответственности
Добросовестная деловая практика – направление социальных программ корпорации, которое имеет целью содействовать принятию и распространению добросовестной деловой практики между поставщиками, бизнес-партнерами и клиентами Корпорации.
Природоохранная деятельность и ресурсосбережение – направление социальных программ, которое осуществляется по инициативе Корпорации с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду (программы по экономному потреблению природных ресурсов, повторному использованию и утилизации отходов, предотвращению загрязнения окружающей среды, организации экологически безопасного производственного процесса).
Охрана здоровья и безопасные условия труда – направление социальных программ Корпорации, которые обеспечивают создание и поддержание дополнительных по отношению к законодательно закрепленным нормам охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах (программы по соблюдению техники безопасности, следованию международным нормам охраны труда и прав человека, профилактика профессиональных заболеваний).
Развитие местного общества – направление социальных программ Корпорации, которое осуществляется на добровольной основе и призвано внести вклад в развитие местного общества (взаимодействие с региональными и муниципальными органами государственной власти, общественными организациями).
Развитие персонала – направление социальных программ Корпорации, которое осуществляется с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников (обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих решений).
Основные принципы социальной политики увз
- Достижение экономических результатов
Корпорация считает, что получение долгосрочной коммерческой выгоды является необходимым условием для достижения целей устойчивого развития предприятия и выполнения социальных обязательств УВЗ. Источником средств для решения социальных задач могут служить только доходы, приносимые результатами экономической деятельности. Доверие со стороны акционеров и инвесторов – одна из ключевых ценностей в деятельности Корпорации. УВЗ стремится к сохранности, защите и приумножению активов акционеров, собственников и инвесторов, а также обеспечивает открытый доступ к информации, ограниченный только рамками закона и условиями конкуренции. - Соблюдение национальных интересов
Во всех своих действиях корпорация привержена целям развития экономик России и стран, в которых она осуществляет операции. Корпорация не участвует в видах деятельности, которые могут отрицательно сказаться на этих целях, а также оказать негативное влияние на социальную и культурную жизнь населения. Корпорация действует в соответствии с выработанной Правительствами указанных стран внешней и внутренней политикой, её задачами и приоритетами, внося в их достижение свой вклад на международном, государственном и региональном уровнях. - Политика политической нейтральности
Корпорация безоговорочно поддерживает установленный Конституцией Российской Федерации демократический порядок и избирательную систему и не предоставляет поддержку в какой бы то ни было форме, будь то напрямую или косвенно, политическим партиям, объединениям и кандидатам на государственные посты. Корпорация не предлагает и не передаёт фонды и собственность политическим партиям, объединениям и кандидатам на государственные должности или их представителям. - Добросовестность в конкуренции
Корпорация борется за поддержание конкурентного и открытого рынка в Российской Федерации и за рубежом и нацелена на сотрудничество с целью прогрессивной и разумной либерализации торговли и инвестиционной политики. Компания продвигает свои продукты, указывая на их реальные достоинства, и не предоставляет недостоверной негативной информации о продукции и услугах конкурентов. - Взаимоотношения с деловыми партнерами
Корпорация взаимодействует с поставщиками товаров и услуг на принципах взаимной выгоды и уважения, прозрачности и полной ответственности за принятые на себя обязательства. Устанавливает честные и беспристрастные отношения с партнерами, не допускает необоснованных и непредусмотренных законодательством льгот и привилегий, использование которых может негативно сказаться на репутации УВЗ. Корпорация поддерживает и отдает предпочтение отношениям с поставщиками, которые в своей практике уважают принципы социальной ответственности. - Качество продукции и услуг
Корпорация обязуется поставлять продукцию и услуги только высшего стандарта качества и обеспечивать сервис, соответствующий потребностям потребителей. - Трудоустройство на равных условиях
Корпорация предоставляет равные возможности всем своим сотрудникам и квалифицированным кандидатам на открывающиеся должности, безотносительно их расы, религии, происхождения, семейного положения, пола, возраста, национальности и инвалидности. Корпорация поддерживает уважительное отношение к своим работникам в полном соответствии с «Коллективными договорами» и трудовым законодательством Российской Федерации. - Здоровье, безопасность и окружающая среда
Корпорация считает сохранение окружающей среды важнейшей общечеловеческой ценностью. Корпорация борется за создание безопасных и здоровых условий работы и производства, за соответствие всем принятым государственным нормам по охране окружающей среды на территориях, в которых Корпорация проводит свои операции, за предотвращение расточительного использования природных ресурсов и за минимизацию вредоносного влияния деятельности Корпорации на окружающую среду. В цели Корпорации входит сохранение здоровья работников, пропаганда здорового образа жизни, социальная защита работников и бывших работников, всестороннее развитие социальной инфраструктуры. - Поддержка инициатив
Корпорация обязуется выполнять социальные обязательства не только в соответствии со всеми существующими законами, но и активно способствовать повышению качества жизни в регионах, где корпорация проводит свои операции. Корпорация поддерживает инициативы населения указанных регионов в области здравоохранения, семейного благополучия, профессионального образования. Корпорация поддерживает введение современных технологий корпоративного управления, экспертизы и научной деятельности. Корпорация не рассматривает эту сферу своей деятельности как второстепенную и будет стремиться включить связанные с ней расходы в бизнес-планы. Корпорация поощряет развитие единого учёта своей социальной деятельности с тем, чтобы облегчить социальный аудит своих операций. - Корпоративная солидарность
Корпорация уделяет большое внимание формированию корпоративной солидарности, чувства приверженности сотрудников к организации. В рамках осуществления программы социального развития Корпорации проводятся корпоративные праздники, культурные и спортивные мероприятия, конкурсы. Развивается молодёжное движение. Указанные меры поддержаны созданием корпоративной пенсионной системы, построенной на принципах солидарного участия работника и Корпорации, реализацией программы дополнительного медицинского страхования, программой сотрудничества с образовательными учреждениями.
Жизнь за «армату»: какой ценой на уралвагонзаводе производят технику для оборонки страны
Мы эксклюзивно поговорили с руководством важнейшего предприятия Урала
В середине декабря 2020 года рабочего Уралвагонзавода Михаила Михайлова насмерть придавило прессом. По словам родственников, 47-летний Михаил, заранее отключив штамп-пресс, залез в него для ремонта. Следствие считает, что оборудование сработало из-за старости. У Михаила остались жена и двое детей.
В августе того же года бывший работник Уралвагонзавода, чье имя неизвестно, проник на территорию цеха № 552. Каким образом он это сделал, никто не понимает. Вероятно, он знал пути обхода контрольно-пропускных пунктов. Его замотало в транспортерную ленту и разорвало на куски. Чтобы его извлечь, полиции пришлось ленту срезать.
Сцепщика вагонов буквально разорвало
— Основная причина — организация работ. То есть взаимосвязь руководителя и работников, которые у него есть. Даже если работник что-то нарушает, это не снимает ответственности с его руководителя. Поэтому эти два субъекта тут всегда в паре, — говорит Дмитрий Валерьевич.
Александр Иванов последние пять лет борется с руководством УВЗ
— Одна из причин — условия труда. Из-за них происходит много травм. Еще одна — то, что руководитель здесь считает, что он всегда прав. И неважно, существует закон Трудового кодекса или не существует. Он здесь только образный, — говорит Иванов.
Нам тоже удалось попасть на экскурсию по Уралвагонзаводу
Нас провели по цеху, где красят готовые полувагоны
Мозг вагонки. В этом помещении операторы следят за всем, что происходит в этом цехе
Теперь Иванов выступает защитником прав рабочих и постоянно сообщает о проблемах на предприятии. Большинство трагических случаев на УВЗ становятся известными благодаря ему, и пока ни разу не было, чтобы его сообщения официально не подтвердились. Александр достает кипу бумаг с перечислением проблем на Уралвагонзаводе.
— Я лично видел в 2020 году, как на работника упала «голова» (автосцепка весом 300 килограммов). Стропальщик там ее поднял, и эта штука упала на него сверху. Ему каску проломило, он упал. Его госпитализировали, старший мастер Константинов, его руководитель, пришел к нему в больницу, запугал его.
Сотрудник УВЗ, по словам Иванова, может сколько угодно жаловаться на проблемы с оборудованием, плохие условия труда, но услышан он никогда не будет. Александр начинает читать свои собственные жалобы, которые скопились у него за последние пять лет.
— Оборудование не сдано в эксплуатацию. Первое — приточная вытяжная вентиляция душевых АБК. Она есть, но пользоваться ею нельзя. Вентиляция барабана № 3, шестнадцатый пролет. То же самое — вентиляция есть, пользоваться нельзя. Дальше: вентиляция барабана № 1, вентиляция ПДК, отсутствует экспертиза промышленной безопасности газопровода низкого и среднего давления кислорода, не проводилась экспертиза термопечей и термоблоков, отсутствуют паспорта на термоблоки, краны в цехе № 563 не стоят на учете. Всем этим оборудованием пользоваться никто не разрешал, но его все равно ежечасно используют.
Иванов будто специально сделал упор на проблемы с вентиляцией. Примерно через 10 часов после нашего разговора в цехе № 563, на проблемы которого он также обращал внимание, случится ЧП. Обрушились трубы воздуховода приточно-вытяжной вентиляции. К счастью, в этот раз никто не пострадал.
О проблемах с оборудованием говорит не только Иванов. Старший мастер цеха № 555 Евгений Медведев работает на УВЗ с 1997 года. По его словам, последние 10 лет ситуация на предприятии становится всё хуже, никакого просвета не видно.
— На охрану труда все положили. О ней вспоминают только тогда, когда всё уже произошло. Начинают бегать, когда знают, что придет отдел охраны труда. А так — всем наплевать. Бороться с этим бесполезно, важнее всего — штуки. То есть план. Какой ценой он будет сделан, никого не интересует. В службах ремонта нарушаются все правила, не оформляют соответствующую документацию, — говорит Медведев.
Еще одна важная вещь, о которой нам рассказали сотрудники УВЗ, — низкие зарплаты. В среднем рабочий огромного оборонного предприятия, собирающегося продавать танки «Армата» в Индию и Эмираты, получает 25–30 тысяч рублей.
— У меня как у старшего мастера оклад 25 тысяч рублей и премия — максимум 20%. Всё. Это нищенская зарплата. И у меня пятидневка по 8 часов. Но на УВЗ, чтобы заработать, нужно там жить. За месяц надо как минимум выполнить норму полутора месяцев. Тогда будет зарплата более-менее, а чтобы она дошла до 40–50 тысяч, нужно отработать не менее 200 часов в месяц. Человек просто живет там. Зарплаты растут на 3% в год, это позорище, хоть бы уж не хвастались таким, — рассказывает Евгений Медведев.
Сейчас этот самый электрик работает заместителем начальника цеха, за эти пару лет он сделал неплохую карьеру. Местные заводчане связывают это с тем, что он дружит с начальником корпуса.
Сегодня на УВЗ трудится 30 тысяч человек. Но найти работников, которые готовы говорить о бедах и радостях открыто, крайне трудно. Подавляющее большинство заводчан отказываются общаться с журналистами и выносить проблемы предприятия в массы. Они уверены, что сразу столкнутся с давлением со стороны руководства и будут уволены. Один из высокопоставленных работников завода согласился поговорить с нами на условиях анонимности.
— Во-первых, там надо менять всё оборудование. Во-вторых, люди берутся за любую работу, бьются за каждую копейку. Особенно те, у кого оплата сдельная. Хочешь заработать — берешься за всё, иногда тебя заставляют это делать. В-третьих, руководство разболтанное. Вышестоящее руководство не может за всем уследить, но те, кто находится в цехах, мелкие руководители, начиная от начальника цеха, абсолютно разболтаны. Им вообще без разницы. Они всё видят и всё знают. На всё были когда-то выделены деньги, и все они разошлись по руководителям. У них дачи трехэтажные и дорогие машины. И не думаю, что это на зарплату в 120 тысяч. На заводе менять надо всё. Там есть станки 40-х годов, — говорит сотрудник УВЗ.
Экзамены по технике безопасности, считает заводчанин, сдаются для галочки, а иногда их и вовсе не проводят. Указания на проблемы ни к чему не приводят. Так, в 2021 году штамповщик Жанна Нефёдова трижды указывала на то, что надо срочно менять станок, потому что он сломан. Его два раза увозили в ремонт, но возвращали снова неисправным. В марте того же года Жанне оторвало кисть левой руки. Сейчас женщина подписала соглашение с руководством завода, ей выплатили «неплохую» компенсацию и попросили подписать соглашение о неразглашении. Поговорить с нами она отказалась, но тогда, в 2021 году, она подробно рассказывала о случившемся.
— Мы пытались смазывать заготовку маслом. И я отбиваю рукой, и то ли она у меня по этому маслу скользнула, то ли он [пресс] самоходил, я не поняла. Я удара-то не поняла. Боли не почувствовала. Она [рука] у меня в прессе оказалась, когда я отколачивала эту заготовку. Я соскочила, поняла, что такая ситуация. Отошла чуть-чуть от пресса подальше, легла, сознания не теряла. Тело затрясло, надо было лечь на холод, — рассказывала Жанна.
После того как Жанна потеряла кисть, ей с большим трудом удалось добиться компенсации от завода
Посмотрите видео с Жанной, где она рассказывала обо всем, что произошло, и о том, как ее пытались сделать виноватой в случившемся.
Травмы случаются на всех производствах. О каждой из них сообщают в Фонд социального страхования. Мы запросили официальную статистику за прошлый год. В этом списке за 2020 год не учтены две смерти на УВЗ, это может быть связано с тем, что еще идет внутреннее расследование.
Помощь всем пострадавшим на производстве оказывает Фонд социального страхования (ФСС). Работодатель обязан в течение одного дня направить в Фонд уведомление о несчастном случае. Если случай легкий — то только в ФСС, если тяжелый или смертельный — то сразу на пять адресов, в ФСС, прокуратуру, инспекцию по труду, центр занятости и профсоюзы. И в том, и в другом случае работодатель должен издать приказ о создании комиссии по расследованию ЧП. В случае с тяжелой травмой или гибелью сотрудника, председателем комиссии должен быть госинспектор по труду.
— Комиссия проводит осмотр, опрашивает коллег и составляет актрасследования несчастных случаев. Пострадавшего ведут наши реабилитационные менеджеры, они курируют лечение в больнице, консультируют родных и самого пострадавшего, — объясняет Юлия Иванченко, зам. управляющего Свердловского регионального отделения Фонда социального страхования. — Операции, лечение, реабилитации — все оплачивает Фонд, здесь работдатель не участвует. При необходимости, по заключению врачебной комиссии проводятся дополнительные обследования, сложные операции. Если работник погиб, то родственники — жена или несовершеннолетние дети, находящиеся на иждевении (родители, опекаемые) (должны получить пособие 1 миллион рублей на всех, выплата производится в течение двух дней со дня получения всех необходимых документов. Иждевенцам также назначается ежемесячная страховая выплата. Она зависит от официального заработка пострадавшего на производстве.
— Главная задача Фонда — поднять человека на ноги и вернуть его к труду. Бывает, человек был электриком, но после травмы работать по специальности больше не может, но по заключению МСЭ возможно переобучение, тогда мы предлагаем ему переучиться — на другую профессию. К сожалению, мало пострадавших на производстве пользуются этой возможностью. Не хотят или боятся.
Е1.RU стали первым СМИ, с кем предприятие согласилось поговорить о промбезопасности. Мы долго ждали этого интервью, в итоге нам организовали его одновременно с четырьмя спикерами: заместителем председателя профсоюза Еленой Черемных, начальником управления промышленной безопасности охраны труда и окружающей среды Дмитрием Дубровиным, директором по персоналу Константином Захаровым и директором по коммуникациям (специально приехавшим из Москвы) Александром Бырихиным. Чтобы вам было проще ориентироваться в интервью, мы будем подписывать каждого спикера.
Слева направо: Елена Черемных, Константин Захаров, Дмитрий Дубровин и Александр Бырихин
— Расскажите, что происходит, после того как на заводе случается ЧП и кто-то получает травму или погибает?
Дубровин:
— После каждого несчастного случая незамедлительно создается комиссия по расследованию несчастного случая. Ее члены приходят на место происшествия, производят осмотри опрос очевидцев. Изучается документация, касающаяся обучения, стажировок этого работника. Вся информация анализируется. Бывает, когда не совсем ясно, почему произошел несчастный случай. Тогда проводятся эксперименты, даются заключения о техническом состоянии оборудования. После этого делаются выводы опричинах произошедшего ЧП, лицах, которые допустили нарушение, мероприятиях, которые необходимо выполнить, чтобы в дальнейшем их не допустить.
Температура этих осей доходит до тысячи градусов. Рядом с ними свободно ходят рабочие
Конечно, за последний год роста заработной платы нет из-за пандемии, и мы этого не скрываем. Но индексация заработной платы была проведена, все оклады были повышены, невзирая на ситуацию.
— Есть версия, что травмы на заводе происходят из-за того, что сотрудники торопятся сделать больше, чтобы выполнить план. Особенно если оплата сдельная. На УВЗ оплата зависит от количества проделанной работы?
Дубровин:
— По-разному. Есть сдельная, есть повременная оплата. Я не вижу такой зависимости. Даже если она сдельная, руководители всё контролируют. У нас скорость работы всегда будет завязана на технологии, а та продукция, которую мы выпускаем, контролируется не только работниками предприятия, но и службой заказчика. Что-то нарушать бесполезно, потому что в этом не будет смысла.
— Случаи с гибелью работника на УВЗ — это всегда беда, а не что-то нормальное?
Захаров:
— Конечно, это не норма.
— Значит, они все отслеживаются и фиксируются? Вы можете назвать точное их количество за последние пять лет или три года?
Захаров:
— Эта информация не будет показательной. Как и в любой статистике, есть абсолютные, относительные и приведенные величины. Один-два случая на 30-тысячный коллектив или столько же на коллектив в полторы тысячи человек. Вроде в случаях они равны, а если привести количество работников…
— Согласен. У вас 30-тысячный коллектив. Сколько случаев?
Дубровин:
— За прошлый год — два.
Бырихин:
— Если говорить о тенденциях, то у нас есть цифры, что травматизм, по сравнению с 2021 годом, снизился на 25%. Статистика — лукавая вещь, она становится показательной, только когда есть соответствующая выборка. Когда мы можем говорить про травматизм, где 26 случаев за весь прошлый год, это какая-то статистика. А смертельные случаи — это разовая ситуация, и статистика не вырисовывается. Тут два случая, там ноль.
— Если взять количество смертельных случаев не за год, а больше?
Захаров:
— Дмитрий Валерьевич в этой должности у нас с прошлого года.
Черемных:
— В 2021-м один или два случая. До этого два года было без смертельных несчастных случаев. Ни одного не было на предприятии.
— В 2021 году у вас произошло самоубийство одного из рабочих. По слухам, после разговора с начальником. Вы можете прокомментировать эту ситуацию?
Захаров:
— Это никакого отношения к охране труда и технике безопасности не имеет. Проводилось расследование с заведением уголовного дела, и следователи не установили никакого доведения до самоубийства. Это слухи, не более. Что подтолкнуло человека к этому шагу, мне сложно сказать. У нас 30-тысячный коллектив, тут происходит всё: свадьбы, разводы, еще что-то. Это своя насыщенная жизнь. Но никакого отношения к охране труда этот случай не имеет.
— Но он может иметь отношение к атмосфере на заводе. Может ли человек прийти пожаловаться на проблемы на предприятии, могут ли его за это наказать?
Захаров:
— Сегодня у всех есть возможность высказаться или пожаловаться. Доступно всё: социальные сети, пресса, профсоюзная организация, мы всегда рассматриваем обращения. У нас открыты горячие линии, где человек может анонимно обратиться. Ну и не исключена практика, что в любые общественные приемные можно написать.
Черемных:
— Высказаться может любой работник. Никто его за это не накажет. И на комиссии всё рассматривается, если жалоба действительно справедливая.
Захаров:
— Я могу сказать, что за последние пять лет нареканий по работе оборудования практически не было. Если и случалось, это касалось больше дополнительной вентиляции, состояния раздевалок и душевых. Мы на эти сигналы реагируем и ставим на контроль.
Бырихин:
— Я предлагаю еще зайти с другого ракурса. Если уж мы говорим о статистике, скажите, вы знаете, каков коэффициент смертности от травматизма в Нижнем Тагиле?
— Нет, не знаю.
Бырихин:
— Динамика коэффициента смертности от несчастных случаев в Нижнем Тагиле в 2000–2009 годах колеблется на уровне около 2%. Это количество умерших на тысячу человек. То есть два человека из тысячи ежегодно умирают от несчастных случаев. Давайте пересчитаем показатель по УВЗ. 30 тысяч человек, два человека в прошлом году умерли. Значит, это одна десятая процента. Значит, на заводе во сколько раз безопаснее, чем в городе? Получается, что в 30 раз. Все зависит от того, как посмотреть. Если мы посмотрим на частоту смертельных случаев, мы скажем: «О ужас!» А давайте смотреть так, в сравнении.
— Вы думаете, правильно смотреть на это с точки зрения процентов?
Захаров:
— Мы вас от этого и оберегаем.
Бырихин:
— Каждый случай — это трагедия. Но если говорить и в сравнении со статистикой тоже, то получается, что на заводе во много раз безопаснее, чем в городе.
— Напоследок: вы совершенно точно знаете о существовании оппозиции и Александра Иванова, который считает себя защитником прав рабочих. Просто расскажите о своем человеческом отношении кнему.
Захаров:
— В стране всегда позволительно осуществлять любую общественную деятельность. Слава богу, пусть они живут своими задачами, вопросов нет. Мы находимся с ними в диалоге, они направляют нам запросы, мы их разбираем. Что касается указанного человека, это его личное дело. Пока это не мешает производственному процессу, слава богу. Хочет, общается с прессой. Он в этой активной борьбе уже находится в течение пяти лет и этим живет. А кто-то живет волонтерством и свою энергию направляет в иные русла. У нас только на спартакиаде трудящихся 23 тысячи участвуют. Футбол, теннис, баскетбол.
Черемных:
— Он рядовой член профсоюза, как и большинство работников предприятия. В профсоюзе 17 тысяч рабочих.
Александру Иванову его война с руководством Уралвагонзавода не обходится даром. Против него было возбуждено административное дело об избиении коллеги. Он утверждает, что и пальцем никого не трогал, и суд встал на его сторону. Дело было прекращено за отсутствием состава преступления. Сейчас готовится апелляция. В ночь перед интервью Александр Иванов был избит в собственном цехе.
— Я спускаюсь по лестнице в административном здании цеха. Идут Бобров и Мищенко. Кричат: «Ты нас заколебал!» Хватают меня за плечи, и как по селезенке коленом бах!
Мужчина уже подал заявление в полицию. Мы спросили об этой ситуации у руководителей УВЗ во время интервью, но они заверили, что слышат об этом впервые.
— Александр, почему никто кроме вас так не борется с руководством?
— Потому что боятся люди.
— Почему не боитесь вы?
— Я себя таким человеком позиционирую. У меня отец 47 лет на заводе проработал, а мать 40. Он был руководителем участка. И чтобы он мне хоть раз денег просто так дал, такого не было никогда. Заработать? На, бери резак, шлифовальную машинку, иди. Я иду из правильных побуждений. Рано или поздно люди глаза откроют. Можно побеждать, можно воевать.
— Вы напоминаете Навального своей работой.
— Я не Алексей Навальный.
Я член партии «Единая Россия». И у Путина есть здравые вещи, он не может скосить всю верхушку Уралвагонзавода. Есть гнилая, прожженая система. Мне начальник цеха говорит: «Слышь ты, ты простой работник цеха, иди отсюда. Тебе сказали, ты должен честь отдать и делать, что тебе скажут».
— Почему он не прав?
— Потому что это не так. Я свободный человек. У нас есть демократия, свобода слова, трудовое законодательство. Я не в колонии нахожусь. Я прихожу выполнять трудовые обязанности. Настолько обнаглеть — это просто грех. Вы понимаете, насколько они людей загибают? Им скажут пойти за Навального, они пойдут. Хоть за Петю Петрова. Всё сделают, чтобы свою работу не потерять, потому что начальники у них на горбу висят.
Недавно УВЗ торжественно выпустил 40-тысячный полувагон
Рабочий увз не вышел с ковидных выходных и его уволили. он восстановился и отсудил сотни тысяч у завода
Житель Нижнего Тагила добился признания незаконным приказа об его увольнении и взыскал с Уралвагонзавода несколько сотен тысяч рублей зарплаты за время вынужденного прогула. Соответствующее решение вынес Свердловский областной суд.
Мужчина трудился грузчиком на УВЗ с 2003 года. С 30 марта по 30 апреля 2020 года он не работал: на предприятии были установлены нерабочие дни из-за пандемии на основании Указов президента.
«По окончании указанного периода вышел на работу, вместе с тем 26 мая 2020 года работу прекратил, поскольку до его сведения не доводили приказ о возобновлении производственной деятельности завода (цеха). Позднее узнал об увольнении за прогул с 26 мая 2020 года», – указано в обосновании иска.
Приказ об увольнении был подписан 5 июня. Мужчина посчитал решение незаконным, поскольку трудовую дисциплину не нарушал и обратился с иском к УВЗ в Дзержинский районный суд, требуя восстановить его на работе, взыскать с ответчика средний заработок за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда и судебные расходы по оплате юруслуг.
Районный суд отказал в удовлетворении требований, была подана апелляционная жалоба, но также безрезультатно. Однако судебная коллегия по гражданским делам Седьмого кассационного суда общей юрисдикции отменила решение и направила дело на новое рассмотрение в областной суд.
В ходе очередного заседания представители УВЗ объяснили, что трудовой договор был расторгнут по инициативе работника в связи с семейными обстоятельствами.
«Вместе с этим, из материалов дела усматривается, что никаких семейных, иных непредвиденных обстоятельств, в силу которых истец более не мог выполнять свою трудовую функцию, в связи с чем просил его уволить без отработки, в день подачи заявления, не имеется. Доказательства этому в материалах дела отсутствуют. Напротив, из материалов дела усматривается, что он длительное время состоял в трудовых отношениях с ответчиком, о наличии намерения уволиться не заявлял, альтернативный источник дохода у него отсутствовал, равно как и предложение от иного работодателя о трудоустройстве, на его иждивении находилась престарелая мать», – установил суд.
Мужчина утверждал, что его вынудили подписать документ из-за конфликта о невыходе: с приказом о режиме работы с 27 мая не ознакомили, подпись в соответствующем листе отсутствует. Через несколько дней после увольнения он обратился в трудовую инспекцию, что также учел суд.
«Подобное поведение работодателя, последовательность действий работника подтверждают доводы истца о том, что состоявшееся увольнение являлось инициативой работодателя, а не волеизъявлением работника», – решил суд.
В результате УВЗ обязали восстановить мужчину на работе и выплатить 330,5 тыс. рублей за период вынужденного прогула с 6 июня 2020 года по 20 июля 2021 года. Также в пользу истца взыскали компенсации морального вреда в размере 30 тыс. рублей и судебных расходов в размере 5 тыс. рублей.
Увз определил политику в области безопасности труда и охраны здоровья на три года
Руководство НПК «Уралвагонзавод» определило политику предприятия в области безопасности труда и охраны здоровья на 2021—2021 годы. Как рассказали в пресс-службе предприятия, она будет направлена на сохранение здоровья и жизни работников и построена на основе государственной политики в области охраны труда с учетом специфики производственной деятельности, характера и масштабов рисков для безопасности здоровья работников.
«Целями политики в области безопасности труда и охраны здоровья являются: обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников, создание безопасных условий труда на всех рабочих местах общества, проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и обеспечение функционирования и непрерывного совершенствования системы управления охраной труда», — говорится в сообщении УВЗ.
Для осуществления поставленных задач на предприятии был разработан комплекс мер. В частности, УВЗ берет на себя ответственность за разработку, реализацию и контроль за выполнением программ улучшения условий и охраны труда, проведение мероприятий, направленных на предупреждение производственного травматизма, профилактику профессиональных заболеваний и снижение профессиональных рисков. Кроме этого будет проводиться работа по информированию работников и повышению их уровня компетентности об условиях и охране труда на рабочих местах и о риске повреждения здоровья. Нужно понимать, что этих мер будет недостаточно, если сотрудники «Уралвагонзавода» сами не осознают собственную ответственность за здоровье и необходимость соблюдения техники безопасности на рабочем месте.
Руководство НПК «Уралвагонзавод» определило политику предприятия в области безопасности труда и охраны здоровья на 2021—2021 годы. Как рассказали в пресс-службе предприятия, она будет направлена на сохранение здоровья и жизни работников и построена на основе государственной политики в области охраны труда с учетом специфики производственной деятельности, характера и масштабов рисков для безопасности здоровья работников. «Целями политики в области безопасности труда и охраны здоровья являются: обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников, создание безопасных условий труда на всех рабочих местах общества, проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и обеспечение функционирования и непрерывного совершенствования системы управления охраной труда», — говорится в сообщении УВЗ. Для осуществления поставленных задач на предприятии был разработан комплекс мер. В частности, УВЗ берет на себя ответственность за разработку, реализацию и контроль за выполнением программ улучшения условий и охраны труда, проведение мероприятий, направленных на предупреждение производственного травматизма, профилактику профессиональных заболеваний и снижение профессиональных рисков. Кроме этого будет проводиться работа по информированию работников и повышению их уровня компетентности об условиях и охране труда на рабочих местах и о риске повреждения здоровья. Нужно понимать, что этих мер будет недостаточно, если сотрудники «Уралвагонзавода» сами не осознают собственную ответственность за здоровье и необходимость соблюдения техники безопасности на рабочем месте.
Увз прописал политику в области безопасности труда | правда урфо
Политика направлена на сохранение здоровья и жизни работников и предполагает комплекс мер по ее осуществлению. Это разработка и внедрение технологий, оборудования, направленных на повышение безопасности и улучшение условий труда. Общество берет на себя ответственность за разработку, реализацию и контроль за выполнением программ улучшения условий и охраны труда, профилактику производственного травматизма и профессиональных заболеваний, а также за снижение рисков труда, сообщают в пресс-службе корпорации.